Aktuell

Die Gewaltfreie Kommunikation (GFK) ist heute nicht mehr Wegzudenken aus den Weiterbildungsprogrammen der Unternehmen und Organisationen. Seit inzwischen fünf Jahren ist Vision Possible mit einer Einführung in die GFK auch bei der Stadt Luzern im Programm vertreten. Ich freue mich auf diesem Weg zu einer wertschätzenden Beziehungs- und Führungskultur beitragen zu können.

Nach einer Testphase stellt die Kath. Kirche Stadt Zug nun auch magda^® - ein innovatives Konzept zur Gestaltung von Gesprächen mit Mitarbeitenden - Ihren Führungskräften zur Verfügung. magda^®  basiert auf der Gewaltfreien Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg. Eine Einführung in das Konzept erfolgte im August im Rahmen eines Workshops. Ich wünsche allen Teilnehmenden inspirierende und verbindende Gespräche mit magda^®! 

Erstmals wurden in 2024 die Standortgespräche in einem Bundesasylzentrum mit rd. 80 Mitarbeitenden der AOZ mit magda® geführt. 

Die neue Form der Gespräche traf sowohl bei Mitarbeitenden als auch Leitungspersonen auf positive Resonanz.

Fazit Leitung BAZ:

„Nach einer kurzen Einführungsschulung haben wir zunächst im Führungskreis die Gespräche mit magda geführt, um Erfahrung zu sammeln. Uns hat das Konzept überzeugt. Wir waren dann sehr gespannt, wie magda von den Mitarbeitenden aufgenommen wird und freuen uns über die sehr positive Resonanz. Wir werden magda auf jeden Fall für die Standortgespräche weiter nutzen...

Mit magda®  gelingt ein wertschätzender Dialog leichter und die Gespräche machen mehr Freude!

Das Ausfüllen von vorgegebenen Fragebögen entfällt. Schulmeisterliche Beurteilungen, die oftmals das Verhältnis belasten, gehören der Vergangenheit an. Der Dialog steht im Mittelpunkt. Immer mehr Menschen begeistern sich für das innovative Konzept, in dem die Gespräche gemeinsam mithilfe von Themenkarten vorbereitet und durchgeführt werden. Das Konzept sorgt für Augenhöhe und stärkt die Verantwortung der Beteiligten für das Gespräch und dessen Ergebnisse. 

Mit magda® gewinnen Sie Unterstützung, eine wertschätzende Beziehungs- und Führungskultur in Ihrer Organisation zu etablieren. 

„Sie wäre gewiss noch im Team, wenn ich rechtzeitig das Gespräch gesucht hätte“ klagte die Leitung, die zum Jahresende die Kündigung erhalten hatte. Vielleicht ist es Ihnen auch schon einmal so gegangen, dass Sie einen Mitarbeiter verloren haben, ohne es rechtzeitig zu bemerken und intervenieren zu können. 

Gerade in Zeiten, wo es aufgrund des Fachkräftemangels für viele Unternehmen eine grosse Herausforderung darstellt, gut qualifizierte Mitarbeiter zu finden, stellt sich die Frage, wie ein solcher Weggang vermieden werden kann.